Роль тестирования навыков и картирования

Наем квалифицированного персонала имеет решающее значение для многонациональных компаний, и оценка навыков (также известная как карта компетенций) является основным ресурсом для обеспечения быстрого и безопасного выявления нужных сотрудников для найма в нужную компанию. DBS Group использует эти ресурсы на ежедневной основе. Мы работаем в России уже несколько десятилетий и приняли на работу более 2 500 человек с 93-процентным показателем удержания.

Перед тем как отправиться на новое место работы, каждый новый сотрудник проходит проверку на предприятии, одобренном в его родной стране. Это также снижает риски и помогает обеспечить наилучшее соответствие новому работодателю. Наши клиенты доверяют DBS Group по многим причинам, среди которых наиболее весомой является наша работа. Оценка профессиональных навыков дает работодателям представление об истинных способностях кандидата, а составление карты компетенций помогает подобрать сотрудника для соответствующего работодателя.

Нанимать кандидатов из разных стран мира может быть рискованно. Некоторые кандидаты могут быть очень квалифицированными на бумаге, но не проявить себя в процессе работы. Оценка квалификации позволяет устранить этот риск и предоставляет информацию, необходимую DBS Group для оценки способностей кандидата, а не только его заявленных навыков.

Неправильный выбор при приеме на работу может обойтись очень дорого. Например, один неквалифицированный сварщик может привести к многонедельной задержке крупного проекта по строительству нефтяной вышки, а один неквалифицированный кодер может затормозить цифровые проекты. Поэтому перед получением визы DBS Group проверяет каждого работника на наличие таких навыков, как сварка, кодирование и управление краном.

В прошлом году выяснилось, что 25% кандидатов, которые хорошо выглядели на бумаге, не смогли пройти проверку навыков в тестовом центре DBS Group. Это помогло сэкономить клиентам сотни тысяч долларов из-за текучести кадров. По словам г-жи Руби Мазумдар, регионального директора DBS Group. (15+ лет), «тесты на проверку навыков сокращают количество отказов на 80%».

Работник должен быть готов приступить к работе немедленно. На важных объектах нет времени на базовое обучение. Проверка навыков подтверждает готовность работника. Все тесты, предлагаемые DBS Group, разработаны с учетом требований каждой должности. Примеры: Тест по технике безопасности для работников нефтяных вышек на русском языке — «Стоп! Опасно!». Строительный рабочий сваривает в холодных условиях. Наши тесты проводятся с использованием реальных инструментов и могут длиться от двух до четырех часов.

Более 90% прошедших тестирование готовы к работе в первый же день. Рабочему, не прошедшему тестирование, потребуется несколько месяцев, чтобы быть готовым к работе. Такой быстрый старт позволяет нашим клиентам получить отдачу от своих инвестиций за короткий период времени. DBS Group гарантирует, что все работники готовы к работе с первого дня.

Составление карты компетенций - это процесс определения фактических требований к конкретной должности. Все навыки, знания и модели поведения, необходимые для каждой должности, указываются в карте. DBS Group составляет карту компетенций для каждой должности перед приемом на работу, чтобы найти наиболее подходящего кандидата.

К каждой должности предъявляются уникальные требования. Например, работа на нефтяной вышке требует навыков безопасности, а работа на стройке — скорости. Сопоставление компетенций позволяет выявить множество требований для каждой должности.

В DBS Group мы работаем с клиентами, чтобы определить их конкретные потребности. Мы спрашиваем клиента: «Что делает вас лучшим сварщиком?» Затем мы определяем 10 — 15 различных навыков, связанных с этой должностью. Затем мы оцениваем каждого кандидата по этим навыкам. Индийский сварщик может пройти тест на умение безопасно соединять трубы и работать в команде.

Составление карты компетенций снижает вероятность появления неподходящих работников на 70%. Один из клиентов сказал: «Ваш крановщик в первый же день ознакомился с нашими схемами подъема» Составление карты компетенций позволяет нам гарантировать, что каждый работник идеально подходит для своей должности.

Модель предыдущей работы человека поможет определить его успех в будущем. Составление карты компетенций дает работникам оценки, основанные на их работе в «реальных» условиях, а не только на том, что написано на листе бумаги. В DBS Group мы нанимаем сотрудников, основываясь на проверенных результатах, а не на том, что человек говорит, что он способен сделать.

DBS Group оценивает работников по качеству сварки, скорости и безопасности; баллы варьируются от 1 до 5. На работу принимаются работники с самыми высокими оценками; работники со средними оценками на работу не принимаются. Это позволило нам удержать 93% наших работников.

Клиенты видят разницу. Одна нефтяная компания сказала: «Ваши работники работают быстрее, чем местные» Наем DBS Group, основанный на результатах, приводит к стабильным результатам.

DBS Group создала центры тестирования в различных городах Индии, таких как Дели, Мумбаи и т. д. Все центры представляют собой реальные мастерские (не учебные классы). В центрах тестирования используются те же виды оборудования и инструментов, что и в России, когда работник приступит к работе.

Оценка людей по единому стандарту позволяет получить справедливую оценку. При тестировании в сварочной промышленности (40% качества, 30% скорости и 30% безопасности) используются те же критерии оценки, что и при тестировании в сфере кодирования (50% исправления ошибок, 30% чистого кодирования и 20% времени). В результате используется единая система оценок.

DBS Group хранит все результаты в базе данных. Успешные кандидаты (20% от общего числа набранных баллов) получают приоритетное право на дальнейшее трудоустройство от своих клиентов. Стандартизация позволила успешно трудоустроить 2 500 человек, что стало прямым результатом применения методики тестирования DBS Group.

Внедрение оценки навыков и составление карт компетенций значительно улучшило процесс найма в DBS Group. После внедрения тестирования коэффициент удержания персонала в компании вырос до 93%. Это означает снижение затрат на обучение для клиента и равные возможности для сотрудников.

Клиенту из нефтяной отрасли требовалось набрать 120 сотрудников для работы на нефтяных вышках. После тестирования 300 кандидатов 120 лучших были приняты на работу, причем в течение первого года работы с ними не произошло ни одного инцидента, связанного с безопасностью труда. Клиент из строительной отрасли нанял 150 кандидатов на должности крановщика/сварщика на основе тестирования. Все сотрудники уложились в сроки выполнения проекта.

Данные тестирования демонстрируют ценность тестирования: 40% не прошедших тестирование кандидатов увольняются в течение короткого периода времени (текучесть кадров); 7% прошедших тестирование кандидатов увольняются в течение короткого периода времени. Клиенты получают на 25% больше продукции в результате более быстрого найма проверенных кандидатов. Инвестиции в тестирование от DBS Group обеспечивают высокую рентабельность инвестиций.

Наличие у сотрудника необходимых навыков означает, что он будет успешен на своем посту. Тестирование на профпригодность от DBS Group повышает шансы кандидатов на успех в карьере. Если вы заинтересованы в найме успешных людей, пожалуйста, свяжитесь с clientservices@dbsgroup.ru для получения дополнительной информации. Пришлите по электронной почте описание вакансии, и вы сможете начать запрашивать проверенных кандидатов в течение четырех-восьми недель без каких-либо затрат с вашей стороны. Процент удержания 93% свидетельствует об успешности найма кандидатов на основе их способностей, выявленных в ходе тестирования.