Блог

Как устроен международный рекрутинг DBS Group: от поиска до выхода специалистов

2026-09-14 12:33
Международный подбор специалистов — это не только поиск кандидатов. Для крупных строительных, промышленных, нефтегазовых и других проектов критично управлять всей цепочкой: правильно определить потребность, найти подходящих специалистов, проверить квалификацию, подготовить документы, организовать выезд и обеспечить сопровождение после выхода на объект.

DBS Group специализируется на подборе квалифицированных рабочих и технических специалистов из Индии, в том числе для крупных проектов в России. Более 93% организованных компанией мобилизаций завершаются в согласованные сроки — в среднем в течение 45−60 дней после подтверждения кандидатов заказчиком. При этом 92% специалистов остаются на своих позициях в течение первого года работы против среднего отраслевого показателя около 65%.

Ниже — как устроен полный цикл международного рекрутинга DBS Group: от первичного анализа потребности до выхода специалистов на объект и дальнейшего сопровождения.

Анализ потребности в специалистах

Работа начинается не с просмотра резюме, а с определения реальной задачи бизнеса.

В течение первых двух дней команда DBS Group проводит детальный разбор требований проекта — дистанционно или при личной встрече. Уточняются специальности, количество сотрудников, квалификация, условия работы, график проекта и другие параметры, влияющие на подбор.

Специалисты DBS, работающие между Индией и Россией, имеют в среднем около 12 лет проектного опыта. Это позволяет заранее выявлять расхождения между формальным описанием вакансии и реальными требованиями объекта.
В 2025 году при подготовке команды для дорожного проекта в Москве DBS Group сформировала потребность по 250 позициям, включая сварщиков, монтажников трубопроводов и других квалифицированных специалистов. После получения визовых разрешений мобилизация заняла менее 72 часов. Доля кандидатов, соответствовавших установленным требованиям, составила 95% при отраслевом ориентире около 70%.

Подбор специалистов под отрасль и конкретные роли

Требования к персоналу существенно различаются в зависимости от отрасли.

Для строительных проектов могут требоваться сварщики, каменщики, монтажники строительных лесов и другие специалисты. В нефтегазовой отрасли — монтажники трубопроводов и такелажники. Производственным предприятиям требуются сборщики, операторы погрузчиков и другие специалисты производственных и логистических направлений.

Отдельные требования возникают и в сервисных отраслях, где дополнительно важны коммуникативные навыки и способность работать в международной среде.

Поэтому DBS Group сопоставляет требования проекта не только с профессией кандидата, но и с его отраслевым опытом.

На этапе планирования также учитываются применимые требования законодательства: для проектов в России — вопросы квотирования, разрешительной документации и оформления иностранных сотрудников; для проектов в других странах — локальные требования соответствующей юрисдикции.

Поиск и первичный отбор кандидатов

DBS Group использует собственную базу примерно из 25 000 кандидатов из Индии с практическим опытом работы от 3 до 10 лет.

Около 60% кандидатов привлекаются из существующего кадрового пула DBS, ещё около 40% — через собственные центры подготовки и профессиональные каналы компании в Индии.

Такой подход позволяет работать напрямую с кандидатами и контролировать качество подбора без дополнительной цепочки посредников.

Первичный отбор достаточно жёсткий. До следующего этапа в среднем доходит около 7% от общего числа рассмотренных кандидатов.
Проверяются:
  • практический опыт;
  • документы;
  • профессиональные сертификаты;
  • предыдущие места работы и рекомендации;
  • соответствие требованиям конкретного проекта.
Цель этого этапа — не сформировать максимально большую базу резюме, а сократить выборку до специалистов, которых имеет смысл показывать заказчику.

Практическое тестирование и интервью

Резюме само по себе не подтверждает квалификацию.

Поэтому кандидаты проходят практическую оценку в собственных центрах DBS Group в Мумбаи и Нью-Дели. Тестирование занимает около четырёх часов и позволяет оценить реальные профессиональные навыки специалиста.

Дополнительно проводятся видеоинтервью, во время которых оцениваются коммуникация, понимание требований безопасности и готовность кандидата к работе на международном проекте. Также учитывается медицинская пригодность к предполагаемым условиям работы.

Один из примеров такой модели — подбор 180 сварщиков для LNG-проекта. DBS Group организовала подбор и подготовку команды за 34 дня, при этом заказчик не отклонил ни одного представленного специалиста.

Именно практическая проверка до выезда позволяет снизить риск ситуации, когда фактический уровень специалиста обнаруживается только после его появления на объекте.

Документы и соответствие требованиям

После профессионального отбора DBS Group формирует короткий список кандидатов — как правило, до пяти наиболее подходящих резюме на каждую позицию.

Далее начинается документальная часть процесса.

Компания координирует медицинские проверки, подготовку документов и другие процедуры, необходимые для оформления специалиста и его дальнейшего выезда. Для позиций с повышенными требованиями могут применяться дополнительные проверки.

Для проектов в России DBS Group сопровождает оформление разрешительной документации и рабочих виз. По данным компании, успешность визовых процедур составляет около 91%.
Документы и договоры оформляются с учётом требований соответствующей страны, а внутренний контроль процессов проводится ежеквартально. За время работы с более чем 3 200 размещениями специалистов в России компания не зафиксировала нарушений применимых трудовых требований.

Выезд и выход специалистов на объект

Получение документов — ещё не финальная точка процесса.

DBS Group сопровождает организацию перелёта, прибытие специалистов и первичную ориентацию на объекте.

До выезда сотрудники проходят подготовку к рабочей и бытовой среде принимающей страны: знакомятся с особенностями местной культуры, климатом и базовыми языковыми формулировками, необходимыми в повседневной работе.

В течение первой недели после выхода на объект координаторы помогают специалистам адаптироваться, разобраться в рабочих процедурах и включиться в команду.
После мобилизации сопровождение не прекращается. Оно может включать:
  • регулярную связь со специалистами;
  • проверку бытовых и рабочих условий;
  • ежемесячный контроль;
  • оценку производительности;
  • дополнительное развитие профессиональных навыков.
Так международный подбор превращается из разовой услуги по закрытию вакансий в управляемый процесс.

Масштаб проектов и результаты DBS Group

Практика DBS Group включает проекты от небольших команд примерно из 50 специалистов до масштабной мобилизации нескольких тысяч человек.
Среди примеров:
  • 180 специалистов для дорожных работ в Москве — удержание персонала 94%;
  • 450 специалистов для проекта «Ямал СПГ» — удержание 92%;
  • 1 200 специалистов для строительства производственных объектов в странах Персидского залива — удержание 90%.
По данным DBS Group, международный подбор позволяет заказчикам сокращать расходы на фонд оплаты труда примерно на 20−30% по сравнению с локальным наймом, а средний уровень отклонения подготовленных кандидатов составляет менее 2%.

Почему полный цикл важнее простого поиска кандидатов

Основной риск международного найма возникает тогда, когда разные части процесса распределены между несколькими подрядчиками и ни один из них не отвечает за общий результат.

DBS Group управляет процессом последовательно: от определения потребности и поиска кандидатов до профессиональной оценки, оформления, выезда и поддержки после прибытия.

Международная сеть компании помогает вести проекты в разных странах, а собственная система отбора и подготовки позволяет контролировать качество кандидатов до их выхода на объект.
По данным DBS Group, 91% визовых заявок завершаются успешно, а предварительная подготовка позволила сократить проблемы, связанные с адаптацией после выхода на объект, примерно на 40%.
Для бизнеса это означает более управляемый процесс международного найма: понятные этапы, заранее проверенные кандидаты и единая точка ответственности.

Если вашей компании требуется подобрать и вывести специалистов из Индии для проекта в России, связаться с DBS Group можно по адресу clientservices@dbsgroup.ru.
Вы также можете ознакомиться с более подробным описанием всех возможностей DBS Group.